队伍管理模式和体系设计不当
销售活动的监督管理控制不够
缺少专业科学的客户关系管理
多仓库数剧难以实现同步和共享
库龄管理往往难以做到精准无误
库存积压占用了大量资金和资源
不具备全面的供应商评价指标
采购流程复杂,成本控制不当
与其他关联业务部门沟融不畅
资金流动性不足,无法满足发展需要
预算执行不力,影响企业的经济效益
缺乏成本控制机制,导致降本管理难