您的企业是否正在面临这样的管理困境
销售管理缺乏科学机制

队伍管理模式和体系设计不当

销售活动的监督管理控制不够

缺少专业科学的客户关系管理

粗放式的库存管理

多仓库数剧难以实现同步和共享

库龄管理往往难以做到精准无误

库存积压占用了大量资金和资源

缺乏先进的采购管理流程

不具备全面的供应商评价指标

采购流程复杂,成本控制不当

与其他关联业务部门沟融不畅

财务统筹管理能力不足

资金流动性不足,无法满足发展需要

预算执行不力,影响企业的经济效益

缺乏成本控制机制,导致降本管理难

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帮助企业实现业务流程无缝集成,消除信息孤岛,灵活适应业务发展和变化
销售管理灵活可控
客户分配策略设置、销售价格策略灵活设置等,增强市场竞争力
可在系统内根据具体需求设置。不同类型的客户可自动匹配不同价格,自动匹配建议售价,同时可以控制最低售价;在客户管理维度,可以按照客户的情况,综合衡量,将客户分配给更为适合的销售人员负责。
精细化库存管理
涵盖库存盘点、出入库管理、库存预警、数据分析等维度
通过科学的库存管理流程和策略,提高库存管理的效率和准确性;利用数据一体化技术和逻辑进行库存预测和分析,提高库存管理的智能化水平;扫码出入库、智能盘点等提高库存管理效率,降低库存积压风险。
精益的采购管理
采购管理流程可快速响应、顺畅进行,兼顾成本控制与资源优化
系统支持供应商管理,可对供应商进行添加、分类、级别设置,同时记录与供应商的治谈进展,帮助企业规范供应商管理;采购进度追踪功能让企业能够随时了解采购订单的执行情况;支持对采购的货品进行质量检查,保障最终产品的质量和性能。
财务管理稳健精准
费用管理清晰,业财对接顺畅,财票管理准确科学,财务状况实时掌控
从费用申请、使用、报销等多个维度覆盖企业的费用管理,保证企业的费用管理流程不混乱,钱款走向更清晰;在业财管理上,数据可以实现一体化统一,企业无需多次计算和统计;票款可以实现合法合规处理,为财务人员减负;而综合的财务状况数据统计,则能够全方位透视企业财务状况。
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